樂淘和好樂買，最近和派代的李成東一直在爭執(zhí)這個問題，個人更加看好樂淘。提到他們我就想到了好樂買和樂淘的那場官司，不知道好樂買在媒體面前道歉了沒有。比起好樂買的廣告力度，樂淘明顯的低調了很多。前幾天聽派代的李成東說樂淘全部采用虛庫，捏了一把汗，半信半疑。對于鞋類市場，其實雖然市場份額很大，但是消費者對品牌的訴求是比較高的，也就是說基本上就是那么多品牌的天下，自由品牌很難有多大的溢價能力所以很難發(fā)展壯大。但是市場份額的大部分還是會被集市瓜分，太分散了只能讓淘寶去聚合了。那么也就是樂淘和好樂買的模式應該是未來鞋類市場的王道。模式、類目以及品牌的有限性和相似性注定這兩家會有一家倒下去，或者走合并收購的道路，反正最后只會一家獨大。未來的競爭還是在供應鏈和物流服務上，2011末將會有一家出局。重慶做網(wǎng)站www.dd0886.com重慶網(wǎng)絡公司

 

 

PS：現(xiàn)在的商品類目應該是樂淘比好樂買多一點，結合中國的國情，誰能夠先搞定供應商并且簽訂排他協(xié)議形成供應鏈壁壘誰會搶得先機，把錢花在服務上和商品上是重中之重，所以先把錢花在談判上面，推廣不著急。樂淘低調，好樂買高調，但是鹿死誰手，還得走著瞧。

 

其他的電商，也都在暗流涌動，有的在耍流氓，有的在準備耍流氓，就不一一說了。隨著行業(yè)的成熟，進入的臺階也會相應的提高，最后用一句話結束：2011年大家都在忙在擴大規(guī)模形成壁壘，用讓利拉動規(guī)模，用規(guī)模降低成本從而帶來盈利，然后形成規(guī)模效應帶來的一系列門檻和壁壘。重慶做網(wǎng)站www.dd0886.com重慶網(wǎng)絡公司