1、流程只是一張少干活少折騰的萬能的擋箭牌。

因?yàn)橛心切┆q豫不決無休無止改來改去的人，因?yàn)橛心切└墒裁炊剂?xí)慣插隊(duì)的人，結(jié)果流程就出來了，可是效率卻越來越低，最終一個(gè)人一天可以做完的事，現(xiàn)在牽扯十個(gè)人之后，一個(gè)月也做不完，但每個(gè)人的勞動(dòng)強(qiáng)度是降低了。

2、開會(huì)只是一個(gè)演員+一群觀眾演員。
有權(quán)力開會(huì)的人，一定也有權(quán)利組織開會(huì)，組織開會(huì)就必須要觀眾，觀眾只能停工陪領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，下班時(shí)間一到，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)開完了，觀眾們只能回去加班吧。

3、風(fēng)暴只是一種沒有異議全體通過的決策宣布會(huì)。
如何把決策最高認(rèn)同的傳達(dá)下去，就用頭腦風(fēng)暴吧。通過幾輪的分組討論和主持人的引導(dǎo)，最終的方案你一定參與其中，最后全票通過，因?yàn)闆]有人會(huì)否定自己的方案。

4、目標(biāo)只是一串掛在你前面永遠(yuǎn)也咬不到的蘿卜。
如果領(lǐng)導(dǎo)還想用你，一定會(huì)讓先咬到一口蘿卜，你會(huì)繼續(xù)發(fā)瘋的跑。如果領(lǐng)導(dǎo)不想用你，一定會(huì)把蘿卜扔下山，你就準(zhǔn)備回家吧。如果領(lǐng)導(dǎo)想不好用不用你，一定會(huì)在你準(zhǔn)備咬蘿卜時(shí)提一下繩子。

5、培訓(xùn)只是一種拿不到結(jié)果只能拿過程的自我安慰。
基層做不好，最好的借口就是跟領(lǐng)導(dǎo)說因?yàn)槟銢]給我培訓(xùn)。中層做不好，最好的辦法就是讓老板知道我正在給下屬組織培訓(xùn)。老板做不好，最好的辦法就是把自己送進(jìn)NBA，同學(xué)一定會(huì)告訴他因?yàn)樽霾缓梦覀儾拍茏鐾瑢W(xué)的。

6、分享只是一場即能誤導(dǎo)對手又能免費(fèi)的宣傳企業(yè)形象。
真正的造原子彈的核心技術(shù)是不會(huì)公開的，否則我們也不會(huì)成為世界上第三個(gè)擁有核武的國家。那些可以輕松得到的所謂分享，只是一種針對非專業(yè)人群的技術(shù)實(shí)力炫耀手段，甚至可以誤導(dǎo)你去參加“星球大戰(zhàn)計(jì)劃”。

7、交流只是一場又賺門票錢又賺攤位費(fèi)的人才招聘會(huì)。
各種各樣的所謂DX、書友會(huì)、設(shè)計(jì)年會(huì)背后都蘊(yùn)含著商業(yè)目的，租最終便宜的場地賣最貴的門票，行業(yè)內(nèi)發(fā)起門票限量緊缺其實(shí)是逼的你不去就落伍，最大的收入來源是招聘位的出租，即能精確挖到想要的人，又能在行業(yè)內(nèi)樹立大西藏公司的形象。

8、開放只是一種要求別人開放為自己打工的免費(fèi)誘餌。
只要是為了盈利的機(jī)構(gòu)都不是傻子，提倡開放只是自己開放局部讓別人開放全部的手段，最終的目的是一統(tǒng)天下，大錢自己賺小錢大家一起賺。

9、加班只是一種從來不規(guī)定但不執(zhí)行就死的把戲。
法律規(guī)定加班是要給加班費(fèi)的，為了省下那些謊稱加班實(shí)際在玩游戲人的加班費(fèi)，為了省下那些真正加班通宵但需要付兩倍的加班費(fèi)，所以公司規(guī)定，加班沒有加班費(fèi)，公司也不主張加班。

10、高薪只是一個(gè)能騙自己幾個(gè)月就幾個(gè)月的夢想。
老板我要求加薪，隔壁公司打電話來給我三倍的薪水讓我去，不加我就去那里了。

老板我要求加薪，樓下公司打電話來給我三倍的薪水讓我去，不加我就去那里了。

老板我要求加薪，隔壁公司打電話來給我三倍的薪水讓我去，不加我就去那里了。

老板我要求加薪，樓上公司打電話來給我三倍的薪水讓我去，不加我就去那里了。

老板我回來了，前面的公司付不出薪水都倒閉了，我想繼續(xù)投靠你。

老板：“你太貴了，我用你，我也倒閉”。